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让家人充分享受企业改革发展红利

文章出处:人气:737发表时间:2014/4/3【大字体 中字体 小字体

让家人充分享受企业改革发展红利

双环集团新的薪资绩效管理制度开始实施

 

双环讯(记者 赤岩)2014年4月1日,对所有双环家人来说注定是个不寻常的日子。在当天上午10时召开的双环集团司务会上,集团公司总裁陈水源、副总裁施能赋以及来自集团八大中心的负责人集体讨论通过了双环集团“销售子公司薪资绩效管理制度”和“销售子公司年终分红制度”两个重要文件,标志着双环集团在企业改革发展过程中,又迈出了具有战略意义的重要一步。

记者观察发现,新的薪资绩效管理制度和分红制度有几个突出的亮点。

首先,新的薪资绩效管理制度较大幅度提高了一线经营管理人员待遇,充分体现了集团公司突出主业的经营思想。在新的考核办法中,从业务人员、业务主管的底薪、提成,到总经理、总经理助理的底薪和绩效工资考核内容,都进行了详细说明。并都有了较大幅度提升,对进一步调动销售团队积极性,提升团队整体业绩,有着重要意义。

二是变以往的工资按块划分为新的“军衔式等级工资”,既体现了双环集团“军队+家庭+学校”的文化特色,也使工资构成更合理,内容更科学。

第三个亮点是充分体现了责任原则,即:职位越高,责任越大,考核越严。新办法中,业务人员当月绩效考核评分标准是7.5以上,而项目主管、总经理助理则要达到9分以上。

第四,让员工充分享受企业发展红利。新的年终分红办法第三条明确规定,“集团总部将子公司本年度创造净利润总额的20%作为子公司年终分红”。这不仅体现了集团公司大家庭的温暖和对员工的关怀,同时也是广大员工的一致愿望,对集团公司后续发展将产生积极影响。

第五,也是此次改革最令人感动之处,是总裁陈水源在会议总结时的一句话,“有福大家享,有难自己当”。分红办法第四条明确写到:在子公司没有盈利或者盈利不佳的情况下,集团总部保证子公司员工年终享受双薪待遇。不仅体现了陈总作为一个企业家的胸怀和勇于担当的过人胆识,同时体现出与广大员工家人的身后感情。双环集团有了这样一位领头人,有了这份战略调整的信心和举措,加上全体家人的共同努力,相信双环集团定将迎来事业的腾飞。

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